最头条 | 2017年净利润大涨25%，1直被唱衰的GAP起死复生了？ Gap美国最大衣饰零售商Gap公司终究看到了事迹转好的信号。Gap团体近日公布了2017财年全年事迹，团体净利润同比大涨25.4％至8.48亿美元，销售额则增长2.2％至158.6亿美元。美国照旧是Gap团体的主要市场，去年全年该地区的销售额同比上涨4.8%至125.68亿美元，占总销售额的80%；包括中国在内的亚洲市场去年销售额录得18.2%的跌幅至12.63亿美元，占总销售额的8%。按品牌分Gap美国护工工作服 全年销售额同比减少 2.5% 至 53.18 亿美元，第4季度收入则录得 1.7% 的增幅至 16.06 亿美元；Old Navy 全年销售额则同比上涨 6.2% 至 72.38

Gap

美国最大衣饰零售商Gap公司终究看到了事迹转好的信号。Gap团体近日公布了2017财年全年事迹，团体净利润同比大涨25.4％至8.48亿美元，销售额则增长2.2％至158.6亿美元。

美国照旧是Gap团体的主要市场，去年全年该地区的销售额同比上涨4.8%至125.68亿美元，占总销售额的80%；包括中国在内的亚洲市场去年销售额录得18.2%的跌幅至12.63亿美元，占总销售额的8%。

按品牌分

Gap 全年销售额同比减少 2.5% 至 53.18 亿美元，第4季度收入则录得 1.7% 的增幅至 16.06 亿美元；

Old Navy 全年销售额则同比上涨 6.2% 至 72.38 亿美元，第4季度收入同比大涨 12.6% 至 21.6 亿美元；

Banana Republic 全年销售额同比下滑 3.6% 至 23.8 亿美元，第4季度收入同比增长 2.6% 至 7.27 亿美元。

正面因素

Old Navy事迹延续爬升，Gap“退居2线”

Gap团体首席履行官Art Peck称Old Navy已成为事迹增速最快的美国衣饰品牌之1，清晰的品牌形象与明确的定位让Old Navy的事迹表现不断超越预期。正是由于有Old Navy的支持，团体在年底交出了1个欣喜的成绩。

Gap则犯了许多品牌成功以后都会犯的毛病€€€€循规蹈矩。Art Peck表示，Gap主要问题依然是产品，该团体在延续改进品牌，但收效甚微，特别商店客流强劲而转化率低这1点使人格外懊丧化工工作服
。他表示，女装部份针织、裙子产品表现不错，但是男装非常挣扎。年轻1代喜欢时尚化的产品，但是Gap的传统风格以简单自然为主，在如何平衡2者的问题上，Gap还需要进1步的摸索。市面上已有愈来愈多精准聚焦于年轻消费群体的快时尚品牌，而Gap的行动只是在追随其他品牌的脚步，这样，Gap的目标顾客就很难被俘获。

线上业务占比4大快时尚之首

2017年是Gap团体数字渠道投资依赖增长和回报最高的1年。全年实现电商收入31亿美元，占比近20%，为4大快时尚团体中最多，第2位的H&M海恩斯莫里斯团体去年电商收入占比为12.5%，而Inditex SA印地纺团体和迅销团体的约7%。

负面因素

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Gap品牌震荡，CEO效率3年后下台

为了让Gap尽快走出事迹泥潭，2月，Gap团体宣布，Gap品牌总裁兼首席履行官Jeff Kirwan辞去其担负了3年的职务。团体首席履行官Art Peck认为Gap的运营水平和盈利能力未能到达预期。消息传出以后，Gap团体股价下跌6.5%。

2014年底，团体首席履行官提升Jeff Kirwan为Gap CEO，不过，过去3年，Gap品牌表现糟，直到最近1个季度才有所改观，而在担负品牌CEO前，Jeff Kirwan曾长时间领导品牌大中华市场。

关闭澳洲最后1家门店，Gap又撤出1个重要市场

2016年底Gap从英国市场正式退出后，Gap又于近日关闭了其在澳大利亚的最后1家门店。据统计，该公司在近1年内损失达350万澳元。2013年，Gap公司与Oroton团体联手合作开辟澳洲市场。由于长时间巨额亏损，Oroton团体终究取消与Gap公司的合作，并关闭剩余的悉尼4家门店和墨尔本的两家门店。自宣布停止运营以来，已有200名员工被裁郑州富士康什么工作服
。

2017年9月，Gap团体宣布重组实体零售架构，在3年内关闭200间表现不佳的Gap和Banana Republic门店，同时增加Old Navy和Athleta店铺和折扣商店合共270间，使团体在未来3年节省5亿美元开支，以推动Old Navy和Athleta分别成长为100亿美元和10亿美元品牌。Athleta是2008年被Gap收购的运动品牌。

Art Peck表示，团体在2018年将加速对旗下品牌业务的重组，计划新开25家Old Navy直营门店，同时会继续关闭Gap和Banana Republic事迹表现不佳的门店。3季度内，Gap公司共关闭277间店铺，平均每6天就关闭1家。截至2月3日，Gap团体全球共运营3594间门店，同比净减少65间。

亚洲市场销售额狂跌，是出了甚么问题？

Gap1直视中国地区为其突破点之1，并投入了大量的资源。2017年7月，Gap与微信推出1系列联青花瓷酒店工作服
名设计曾引发热议。8月25日，Gap中国最大旗舰店863在南京西路开业。9月30日，Gap在中国大陆的首家独立婴童装店在杭州西湖银泰开门营业。该baby Gap门店提供由美国团队设计、每2⑶周上新的最全、最新款式婴童装。同时，使用了和Gap南京西路863号中国大陆最大旗舰店一样的全新展现家具。但是，几近每个月1个大事件依然阻挡不了事迹下滑的事实。

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周迅、井柏然担负代言人，但在近1两年内却没有太多营销动作，1直不温不火。

另外一方面，中国商业地产的高速发展推动快时尚品牌在中国疯狂扩大，愈来愈多的时尚品牌进入，而Gap1直在扮演追逐者的脚步，昔日的快时尚大牌的市场地位逐步弱化，这样的结果也在情理当中。

利润大涨不能说明Gap已“复活”了，意想到核心品牌Gap在发展方面已相对滞后，团体早前也将供应链问题提上重组日程，以应对消费者多变的需求，将10个月的平均开发周期降至8到10周。

挣扎中的Gap品牌如何应对消费者多变的需求，突破其产品风格，重回主力的位置？重组措施多久才能起效？这些疑问都还没有答案。

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